Kj?re kolleger,
Nylig var 50 ledere for forskningsgrupper p? Institutt for medisinske basalfag (IMB) samlet, for ? blant annet snakke om framtidens forskning. Et betimelig treff i lys av rapportene fra fagevalueringen av medisin og helsefag (EVALMEDHELSE) som nylig ble publisert av Norges forskningsr?d.
IMB er godt omtalt – et velstyrt institutt med et sterkt, dynamisk og tverrfaglig forskningsmilj?, h?ykvalitets vitenskapelig infrastruktur, en h?y-kompetent administrasjon, effektive datastyringssystemer og bred praksis for ?open access?. Samtidig skal vi fortsette ? jobbe mot mer b?rekraftige finansieringsmodeller for ? m?te ?kende kostnader – og ?ke v?r konkurransedyktighet.
Vi trenger b?de programbaserte og forskerinitierte prosjekter
Den nasjonale rapporten er tydelig: forskerinitierte prosjekter kan bli nedprioritert og midlene omdirigert til store programmer med tydelig samfunnsnytte.
Noen forskere jobber allerede mer i form av program, med klar samfunns- eller klinisk nytte. Eksempler finner du innen kreftforskning, ern?ring, nevrovitenskap, immunologi eller atferdsmedisin.
Men i flere milj?er jobbes det med viktige temaer hvor du ikke n?dvendigvis ser ?nytten? umiddelbart. Mange har viktige prosjekter i gang med FRIPRO-midler. Dette trenger vi mer av. Forskerinitiert grunnforskning har uvurderlig verdi. Et eksempel er en lang historikk med forskning p? mRNA som f?rte til rask utvikling av RNA-澳门皇冠体育,皇冠足球比分 under pandemien.
Vi trenger forskningsgrupper som tenker utenfor boksen og kan jobbe individuelt – men samtidig er i stand til ? 澳门皇冠体育,皇冠足球比分e. Det er ikke slik at vi kan kj?re p? med masse siloforskning. Vi trenger rett og slett begge deler, b?de programbaserte og forskerinitierte prosjekter.
Vi kan m?tte danne allianser i st?rre grad enn f?r
Det foresl?s ?kt basis-finansiering til mindre institusjoner. G?r det slik, m? forskere i store institusjoner som UiO danne allianser og 澳门皇冠体育,皇冠足球比分e i ?kende grad med de mindre akt?rene. S? det kan bli slik at midlene da skal fordeles p? flere: dette vil sannsynligvis gj?re utslag p? budsjettet til institutter som IMB – med mindre taket p? hvert prosjekt blir vesentlig h?yere.
De mindre institusjonene har mye ekspertise og kunnskap ? bidra med. Men vel s? viktig er det ? holde toppforskningsmilj?ene p? store institusjoner som UiO sterke, og samtidig gj?re mulig utvikling av flere nye fremragende forskningsmilj?er.
Jeg er klar til ? brette opp ermene. Vi har omstilt oss f?r p? IMB, og har v?rt kreative i ? finne gode l?sninger for ? forbli konkurransedyktige. Dette skal vi kunne gj?re igjen.
Vennlig hilsen Philippe