1. Bakgrunn og form?l
Dette dokumentet beskriver retningslinjer for eierskap og forvaltning av immaterielle rettigheter ved UiO og tydeliggj?r regler, prosess for kommersialisering, offentliggj?ring av arbeidsresultatene, fordeling av inntekter og avslutning av prosjekter. Dokumentet tar utgangspunkt i de overordnede ?M?l og rammer for eierskap og forvaltning av immaterielle rettigheter ved Universitetet i Oslo? (IPR-politikken), vedtatt av universitetsstyret.
Retningslinjene gjelder for alle UiOs ansatte (b?de vitenskapelige og teknisk-administrativt ansatte). Overtakelsesavtalen, som er et vedlegg til arbeidsavtalen for alle ansatte ved UiO, regulerer overtakelse av rettigheter til arbeidsresultater n?rmere. Retningslinjene som beskrives her skal bidra til at kunnskap s? effektivt som mulig kan tas i bruk.
Studenter eier resultatene sine selv og omfattes i utgangspunktet ikke av IPR-politikken, med mindre det er inng?tt egne avtaler om dette. Slike avtaler skal inng?s dersom studenter skal delta i eksternt finansierte forskningsprosjekter.
2. Kommersialiseringsmodell
Det er et m?l at kunnskap tas i bruk gjennom eksisterende eller nytt n?ringsliv. Samtidig skal ikke Universitetet i Oslo selv, som hovedregel, etablere selskaper. V?r politikk er at selskapsetablering normalt b?r skje i regi av andre akt?rer, og vi ?nsker ogs? ? legge til rette for at ansatte selv gjennom v?r rettighetspolitikk og HR-politikk insentiveres til selskapsetablering.
Den enkelte ansatte m? registrere dette som et sidegj?rem?l.
UiOs modell for n?ringsmessig utnyttelse av IPR er derfor som hovedregel lisensiering, og det p? en m?te som insentiverer ansatte til ? engasjere seg videre i ? ta kunnskapen/forskningen i bruk. Det inneb?rer at UiO ?nsker at IPR i st?rre grad lisensieres til oppstartsselskaper som vil realisere potensialet i oppfinnelsene og p? den m?ten skape verdier for samfunnet. Beslutning om lisenstaker fattes av enhetsleder i samsvar med punkt 6.6 nedenfor.
I mange tilfeller vil de ansatte ha behov for hjelp fra akt?rer i ?kosystemet for ? bygge selskaper. De ansatte kan selv velge hvilke akt?rer de ?nsker ? jobbe med.
2.1 Inng?else av lisensavtaler
V?rt teknologioverf?ringsselskap Inven2 forhandler og inng?r lisensavtaler p? vegne av UiO.
Rammene for lisenstyper og lisensvilk?r som kan benyttes, skal fastlegges i tjenesteavtalen med Inven2.
3. Tredelingsmodellen og fordeling av inntekter
3.1 Tredelingsmodellen for fordeling av inntekter ved lisensiering
Fordelingen av netto lisensinntekter spesifiseres i tjenesteavtalen mellom UiO og Inven2 og skal (som hovedregel) f?lge tredelingsmodellen hvor oppfinner, UiO og Inven2 f?r tildelt 1/3 hver. I starten skal idehaver og fagmilj? (enhet) der idehaver er ansatt tilgodeses med en st?rre andel enn fakultet og UiO sentralt, hvor nettoinntekter opp til 500 000 NOK fordeles 50/50 mellom oppfinner og fagmilj?. Den ansattes andel utbetales som l?nn. UiOs andel etter f?rste 500.000 fordeles i samsvar med punkt 3.3.
UiO vil kunne motta aksjer i stedet for kontantbetaling for en lisens i et oppstartselskap. Rammene for andelen aksjer som kan kreves for lisensavgift spesifiseres i tjenesteavtalen mellom UiO og Inven2. Eierandel skal som hovedregel ikke overstige 10%. Inven2 forvalter aksjene frem til salg. I slike tilfeller vil det skje en tredeling av nettoinntekten ved salget p? samme m?te som ved kontantvederlag.
3.2 Beregning av netto lisensinntekter
Netto lisensinntekten er de inntekter Inven2 mottar som betaling for utnyttelse av rettighetene til arbeidsresultatene, fratrukket Inven2s eksterne fakturerte kostnader til lisensieringen. Kostnader til vedlikehold og forsvar av rettighetssikring av arbeidsresultatene etter at disse er kommersialisert skal ogs? trekkes fra inntektene ved beregning av nettoinntekten.
Inven2s egeninnsats i form av timekostnader skal ikke trekkes fra ved beregning av nettoinntekten. Kostnader som blir dekket gjennom tilskudd fra virkemiddelapparatet eller andre kan heller ikke trekkes fra ved beregning av nettoinntekten.
3.3 Fordeling av UiOs andel
Av UiOs andel (tredjedel) av netto lisensinntekter over 500 000 NOK skal vanligvis en definert del tilf?res fagmilj?et hvor oppfinner/den ansatte har sitt virke i form av forskningsbevilgninger via det laveste administrative niv? (grunnenhet) over oppfinner/ den ansatte. De f?rste 10 millioner NOK i netto akkumulerte lisensinntekter, fordeles likt mellom grunnenhet og fakultet. Nettoinntekter utover 10 millioner NOK fordeles med 1/3 til lokal enhet, 1/3 til fakultet og 1/3 til UiO sentralt.
3.4 Fordeling av inntekter/aksjer dersom UIO (ved Inven2) etablerer et selskap
UiO skal som hovedregel ikke ha selskapsetablering som kommersialiseringsmodell. I unntakstilfeller kan det likevel etableres et selskap p? vegne av UiO for ? kommersialisere et arbeidsresultat. I disse unntakstilfeller hvor UiO (ved Inven2) har etablert et oppstartsselskap p? grunnlag av arbeidsresultatene skal Inven2 normalt tegne seg for alle aksjene. Oppfinner/den ansatte skal f? en opsjon til ? kj?pe en tredel av aksjene til p?lydende. Dette utgj?r oppfinner/den ansattes tredel, mens Inven2 forvalter UiOs tredel frem til salg av aksjene. UiO skal motta sin tredel ved utbetaling av gevinsten ved salg av aksjene.
For arbeidsresultater som eies i fellesskap med andre virksomheter med UiO som minoritetseier, kan Inven2 delta i selskapsetablering som del av kommersialiseringen p? vegne av UiO.
4. Ansvar og myndighet internt ved UiO
Det er visse ansvarsomr?der knyttet til IPR-politikken, og for at politikken skal fungere smidig, skal disse ansvarsomr?dene bli tatt h?nd om av de ulike akt?rene, som oppsummeret nedenfor.
Ansvaret til enhetsleder:
- holde oversikt over tredjepartsavtaler der immaterielle rettigheter tildeles tredjepartsakt?ren
- s?rge for at prosjektledere og -deltakere forst?r og oppfyller sine plikter
- hjelpe til med ? identifisere alle immaterielle rettigheter knyttet til tredjepartsavtaler, og holde oversikt over forvaltningen av disse
Ansvaret til ledere av forskningsprosjekter:
- S?rge for at alt forskningspersonale og studenter som jobber under en tredjepartsavtale, er informert om, forst?r og samtykker, om n?dvendig skriftlig, i ? overholde vilk?rene i en slik avtale.
- sikre at bes?kende eller andre ikke-ansatte ved universitetet som jobber p? et prosjekt, ikke bryter forpliktelser overfor tredjepartsfinansi?rer eller 澳门皇冠体育,皇冠足球比分spartnere, og om n?dvendig, sikre at separate avtaler blir etablert.
- s?rge for at eventuelle nye immaterielle rettigheter blir meldt til enhetsleder.
Ansvaret til deltakere i forskningsprosjekter:
- sette seg inn i de avtaler og vilk?r som gjelder for det aktuelle prosjektet
- informere prosjektlederen eller veilederen sin om immaterielle rettigheter med kommersielt potensiale hvor de selv er oppfinnere
- hjelpe prosjektlederen med ? identifisere andre som har bidratt til oppfinnelsen
St?ttefunksjoner:
Ansatte og ledere kan benytte seg av st?ttetjenester p? ulike niv?er i UiOs organisasjon og inng? avtaler om at disse innen klart definerte rammer kan f? ansvar og myndighet p? vegne av f.eks. et eller flere fakultet.
5. Inven2 AS
Inven2 AS (Inven2) er UiOs teknologioverf?ringsselskap, ?Technology Transfer Office? eller ?TTO?.
5.1 Eierskap
Inven2 eies av UiO og Oslo universitetssykehus (OUS) med 50% hver. Eierne har inng?tt en aksjon?ravtale som regulerer eierskapsut?velsen n?rmere, og forvaltning av selskapet skal skje i samsvar med prinsippene for statlig eierskap og statens eierforvaltning.
Selskapet skal bidra til innovasjonsarbeid, teknologi- og forretningsutvikling i samsvar med de m?lsetninger som til enhver tid fremg?r av universitets- og h?yskoleloven, helseforetaksloven og den offentlige politikk for kunnskapsoverf?ring fra eierne til samfunnet.
5.2 Avtaleverk og fullmakter
Inven2s oppgaver og fullmakter er n?rmere regulert i en tjenesteavtale med UiO.
?vrige avtaler mellom selskapet og eierne skal inng?s p? vanlige, forretningsmessige vilk?r.
5.3. Adgang til ? ta oppdrag for andre enn eierne
Inven2 har adgang til ? selge konsulenttjenester til andre enn eierne s? lenge det ikke kommer i konflikt med Inven2s form?l eller eiernes interesser, og s? lenge en slik aktivitet ikke overstiger vilk?rene for eiernes kj?p av tjenester etter unntaket for utvidet egenregi etter regelverket for offentlige anskaffelser.
Inven2 skal s?rge for at eventuelle oppdrag for tredjeparter ikke kommer i konflikt med interessene til UiO eller OUS.
Inven2 kan ikke p?ta seg private kommersialiseringsoppdrag fra ansatte ved UiO.
6. Prosess for overtakelse og forvaltning av IPR
6.1 Innledning
Innovasjon best?r av prosesser som leder til et nytt eller forbedret produkt eller tiltak som vil forbedre tjenester eller l?se samfunnsmessige behov. Det handler om ? tilf?re samfunnet verdi.
Det kan v?re at arbeidstakeren trenger hjelp til ? identifisere ideer og kartlegge behov; eller det kan v?re at man trenger hjelp til ? beskytte ideen eller utvikle og teste konseptet. Alt dette er dynamiske prosesser som bidrar til at man f?r modnet og forbedret ideen over tid. Etter hvert kan det v?re klart for ? bygge en forretningsplan, etterfulgt av forretningsutvikling og utlisensiering av IP til et oppstartsselskap eller et etablert selskap. Tiden hele prosessen tar, varierer veldig og avhenger i stor grad av prosjekttype. Det kan ta fra noen f? m?neder til mange ?r.
6.2 Meldeplikt
P? et stadium i innovasjonsprosessen pikter den ansatte ? melde inn en ?Disclosure of Invention? (DOFI) til UiO ved enhetsleder.
6.2.1 Hva meldeplikten omfatter
Den ansatte skal i henhold til Overtakelsesavtalen uten un?dig opphold gi melding til UiO ved enhetsleder n?r vedkommende har frembrakt alene eller i 澳门皇冠体育,皇冠足球比分 med andre, et arbeidsresultat innen rammene av kapittel 4 i IPR-politikken.
6.2.2 Hva meldingen skal inneholde
Melding skal gis p? et s?rskilt skjema som finnes p? www.inven2.com og inneholde alle opplysninger som det bes om. Dersom det er n?dvendig for ? vurdere om et arbeidsresultat har potensial for n?ringsmessig utnyttelse kan UiO ved Inven2 be om ytterligere opplysninger.
6.2.3 Utsatt tilgjengeliggj?ring
Oppfinnelser kan bare patenteres dersom patents?knad er inngitt f?r oppfinnelsen gj?res tilgjengelig for andre. Den ansatte er derfor forpliktet, med forbehold om retten til publisering (jf punkt 8.1 tredje avsnitt), til ? vente med ? gj?re oppfinnelsen tilgjengelig for andre, muntlig eller skriftlig, til etter at UiO har tatt stilling til om rettighetene skal overtas – og hvis oppfinnelsen overtas – til s?knad om patent er inngitt (se punkt 6.6 nedenfor).
Etter at patents?knad er inngitt st?r arbeidstakeren fritt til ? offentliggj?re oppfinnelsen, for eksempel som et foredrag eller en faglitter?r publikasjon.
6.2.4 Unnlatt melding
Dersom den ansatte fors?mmer sin plikt til ? gi melding om et arbeidsresultat til UiO (ved Inven2), og i stedet utnytter arbeidsresultatet selv eller gjennom andre, skal UiO ha rett til 2/3 av de nettoinntekter som direkte eller indirekte skapes gjennom n?ringsmessig utnyttelse av arbeidsresultatet.
6.3 Evaluering av DOFI
Inven2 skal p? oppdrag fra enhetsleder evaluere den mottatte DOFI basert p? den/de ansattes innspill, tidligere erfaringer og markedskunnskap, ?pent tilgjengelig informasjon, s?k i abonnementsbaserte markeds-, legemiddelstruktur- og patentdatabaser samt tilbakemeldinger fra industriakt?rer. DOFI-evalueringen skal ogs? fastsl? hvem som er oppfinner/har skapt arbeidsresultatet.
Inven2 skal dokumentere DOFI-evalueringen i en rapport til den ansatte og UiO ved enhetsleder, innen to m?neder etter mottatt DOFI, med en anbefaling om hvorvidt UiO b?r overta rettighetene til arbeidsresultatene og opprette et kommersialiseringsprosjekt. Anbefalingen skal baseres p? en av arbeidsresultatets n?ringsmessige potensial, forventet ressursbehov og sannsynligheten for ? f? inng?tt en kommersiell avtale.
6.4 Beslutning basert p? DOFI
Inven2s rapport skal danne grunnlag for enhetsleders beslutning om eventuell overtagelse av rettigheter og opprettelse av prosjekt. Beslutningen skal treffes uten utgrunnet opphold etter mottatt rapport. Dersom UiO ved Inven2 har bedt om ytterligere opplysninger som er n?dvendig for ? vurdere om arbeidsresultatet har potensial for n?ringsmessig utnyttelse, skal fristen regnes fra det tidspunkt slike opplysninger ble gitt til UiO (ved Inven2).
I de tilfeller hvor en innmeldt DOFI inkluderer ansatte fra flere enheter eller andre virksomheter enn UiO, skal beslutning fattes i m?te hvor UiOs enhetsleder(e) deltar. Kopi av beslutning skal sendes til den ansatte.
Dersom UiO velger ? ikke overta rettighetene i den innmeldte DOFI’en, beholder den ansatte rettighetene til arbeidsresultatet og kan ta disse videre p? eget initiativ og i privat regi, forutsatt at dette godkjennes som et sidegj?rem?l av UiO. Rammene for den ansattes videre bruk av tid og ressurser for egen rettighetsutnyttelse b?r normalt reguleres i egen avtale mellom den ansatte og leder.
6.5 Erkl?ring om overtakelse av rettigheter fra den ansatte og etterf?lgende bistand
Dersom UiO beslutter ? overta rettighetene og opprette et kommersialiseringsprosjekt skal UiO ved Inven2 gi skriftlig melding om dette til den ansatte.
UiO (ved Inven2) skal inng? en avtale med den ansatte om overtakelse av rettighetene til den ansattes arbeidsresultater beskrevet i den innmeldte DOFI’en (?Right to Invention Agreement?).
Dersom UiO har overtatt et arbeidsresultat skal den ansatte i rimelig utstrekning yte bistand i forbindelse med patentering og n?ringsmessig utnyttelse dersom UiO (ved Inven2) ber om det.
Dersom slik bistand g?r ut over det som er rimelig ? forvente innenfor ansettelsesforholdet ved UiO, skal det inng?s s?rskilt avtale om godtgj?relse for den bistand den ansatte yter.
I den grad en oppfinnelse er fremkommet i 澳门皇冠体育,皇冠足球比分 med andre institusjoner, eller med bidrag fra oppfinnere som ikke har et tilsettingsforhold ved UiO, skal eierskapet v?re regulert i s?rskilt avtale om eierskapet (?Joint Ownership Agreement?).
6.6 Opprettelse av prosjekt, konseptutvikling og verifiseringsplan
N?r rettighetene til arbeidsresultatene i DOFI’en er overtatt av UiO, treffer enhetsleder beslutning om opprettelse av et kommersialiseringsprosjekt for videreutvikling av oppfinnelsen. Rammene for kommersialiseringsprosjektet fastsettes i avtale med kommersialiseringsakt?r, normalt Inven2.
Prosjektet innledes med et prosjektoppstartsm?te, hvor Inven2 og den/de ansatte (oppfinner) og eventuelt st?ttefunksjoner ved UiO deltar. I m?tet gjennomg?s vurderingene fra DOFI-evalueringen og elementer som skal inng? i verifiseringsplanen.
Konklusjonene fra oppstartsm?tet danner grunnlag for f?rste versjon av verifiseringsplanen. Dette dokumentet er et levende dokument som vil f?lge kommersialiseringsprosjektet gjennom hele dets levetid og oppdateres etter hvert som man f?r flere resultater og ny kunnskap, typisk etter hver milep?l.
Valg av kommersialiseringsstrategi (lisensiering til et oppstartsselskap som etableres basert p? gjeldene IP, eller lisensiering til en eksisterende akt?r) besluttes av enhetsleder basert p? idehavers motivasjon og ?nsker, anbefaling fra Inven2 og eventuelt st?ttefunksjoner ved UiO. Inven2s fullmakter og handlingsrom fastsettes i avtalen som nevnt i f?rste avsnitt.
Fra prosjektet er opprettet og til det avsluttes skal Inven2 f?re et eget prosjektregnskap.
6.7 Rettighetssikring
Inven2 beslutter p? vegne av UiO om rettighetene til arbeidsresultatene skal beskyttes rettslig, i f?rste rekke ved ? s?ke patent. Inven2 har videre ansvaret for prosessen for rettighetssikringen og signerer patentdokumenter p? vegne av UiO som eier. Inven2 skal vedlikeholde og eventuelt forsvare rettighetssikringen og varsle UiO dersom de mottar eller sender varsel om s?ksm?l.
I prosessen for rettighetssikringen skal UiO (ved den ansatte) involveres.
6.8 Bruk av UiOs lokaler og utstyr
For kommersialiseringsprosjekter i regi av Inven2 p? vegne av UiO, kan UiO stille lokaler og utstyr til r?dighet etter n?rmere avtale. Enhver avtale som inng?s skal v?re forretningsmessig basert og sikre UiO fullt vederlag p? forretningsmessige vilk?r. Dette inneb?rer full dekning av alle driftskostnader knyttet til den aktuelle virksomhet. Slike avtaler m? ikke inng?s til fortrengsel for UiOs ordin?re virksomhet.
7. Oppf?lging av kontrakter og ivaretakelse av rettigheter
UiO (ved Inven2) skal s?rge for oppf?lging av inng?tte kontrakter, herunder kontrollere og kreve inn lisensinntekter, samt s?rge for vedlikehold av patenter og eventuell annen rettighetssikring i aktive kommersialiseringsprosjekter.
I de tilfeller hvor kommersialisering er skjedd gjennom selskapsetablering, skal Inven2 forvalte UiO sine eierinteresser i selskapet.
8. Offentliggj?ring av arbeidsresultatene mv.
8.1 Karanteneperiode etter melding er mottatt
F?r 2 m?neder har g?tt fra UiO (ved Inven2) mottok melding etter punkt 6.2, skal den ansatte ikke uten skriftlig samtykke fra UiO (ved Inven2) gj?re en oppfinnelse tilgjengelig for andre. Det samme gjelder for andre arbeidsresultater, hvis hemmelighold er en betingelse for n?ringsmessig utnyttelse eller er avtalt med tredjepart.
UiO (ved Inven2) skal s?ke ? gj?re den perioden hvor oppfinnelsen eller annet arbeidsresultat ikke kan gj?res tilgjengelig for andre kortest mulig, og skal s? langt som mulig tilstrebe ? gi den ansatte melding om hvorvidt UiO (ved Inven2) overtar rettighetene til arbeidsresultatene uten ugrunnet opphold etter punkt 6.5 ovenfor.
L?rere og vitenskapelig personale ved UiO har likevel rett til ? publisere oppfinnelsen eller annet arbeidsresultat dersom UiO (ved Inven2) ble varslet om det i meldingen om oppfinnelsen etter punkt 6.2, og tredjeparts rett ikke er til hinder. Dette omfatter for eksempel konfidensialitetsavtaler.
Dersom disse vilk?rene for publisering er oppfylt, har ikke UiO rett til ? overta oppfinnelsen eller annet arbeidsresultat etter punkt 6.4. Har den ansatte ikke tatt skritt til publisering innen ett ?r etter varselet i meldingen etter punkt 6.2 kan UiO likevel overta oppfinnelsen eller annet arbeidsresultat.
En ansatt som har forbeholdt seg retten til ? publisere en oppfinnelse, kan ikke uten skriftlig samtykke fra UiO (ved Inven2) s?ke patent p? oppfinnelsen.
8.2 Plikt til hemmelighold etter at UiO har overtatt arbeidsresultatene
Den ansatte skal ikke gj?re oppfinnelsen tilgjengelig for andre f?r patents?knad er inngitt. Ved behov kan UiO (ved Inven2) kreve at oppfinnelsen holdes hemmelig en begrenset periode etter at patents?knad er inngitt, dersom det er n?dvendig for ? oppn? tilfredsstillende patentrettslig vern.
8.3 Adgang for den ansatte til ? s?ke patent i 2-m?neders perioden etter at melding er mottatt
Den ansatte kan med samtykke fra UiO (ved Inven2) s?ke patent p? oppfinnelsen i 2 m?neders perioden etter punkt 6.3 dersom det er n?dvendig for ? sikre prioritet i forhold til andre s?knader.
8.4 Andre handlinger som kan begrense UiOs rett til arbeidsresultatene
I 2-m?neders perioden etter punkt 6.3 skal den ansatte ikke uten skriftlig samtykke fra UiO (ved Inven2) foreta andre handlinger som kan forringe muligheten for n?ringsmessig utnyttelse, slik som ? inng? avtale med andre om utnyttelse av arbeidsresultater.
8.5 Offentliggj?ring og utnyttelse dersom UiO ikke overtar rettighetene til arbeidsresultatene
Dersom UiO (ved Inven2) ikke innen utl?pet av 2 m?neders perioden etter punkt 6.3 ovenfor overtar rettighetene til arbeidsresultatene, st?r den ansatte fritt til ? offentliggj?re og p? annen m?te disponere over arbeidsresultatene, i den utstrekning dette ikke er i strid med forpliktelser overfor tredjepart, eller i strid med den ansattes ?vrige forpliktelser overfor UiO som arbeidsgiver.
8.6 S?rregler for datamaskinprogrammer – ?pen kildekode
En ansatt som har skapt et datamaskinprogram, kan kreve at det bare skal lisensieres som ??pen kildekode?, det vil si at kildekoden skal v?re ?pent tilgjengelig og at bearbeidelser av datamaskinprogrammet som distribueres til andre ogs? skal v?re ?pent tilgjengelig. Dersom datamaskinprogrammet omfatter en oppfinnelse, plikter likevel den ansatte ? holde kildekoden hemmelig etter reglene i punkt 8.2 og 8.4 ovenfor. Den ansatte kan ikke kreve at lisensiering skal skje som ??pen kildekode? hvis det vil v?re i strid med tredjeparts rettigheter.
9. Avslutning av prosjekt og tilbakef?ring av rettigheter
Inven2 kan tilbakef?re overtatte rettigheter til den ansattes institutt. Etter tilbakef?ring st?r instituttet fritt til ? utnytte arbeidsresultatene, eller tilbakef?re rettighetene til den ansatte som da st?r fritt til ? utnytte arbeidsresultatene selv eller gjennom andre, i den utstrekning dette ikke er i strid med forpliktelser overfor tredjemann, eller i strid med den ansattes ?vrige forpliktelser overfor UiO som arbeidsgiver.
Formell beslutning om tilbakef?ring av arbeidsresultater fattes av enhetsleder ved UiO. Dersom enhetsleder vurdere at oppfinnelsen skal tilbakef?res til den ansatte, er det enhetsleders ansvar ? s?rge for at UiO inng?r en avtale med den ansatte som regulerer tilbakef?ringen, herunder forholdet til sidegj?rem?lsreglementet, mv.
Tilbakef?ring av rettigheter til den ansatte skal alltid skje p? en slik m?te at UiOs ikke mister mulighet til ? benytte resultatene til fremtidig forskning og undervisning.
10. Tvist om rettigheter eller inntektsfordeling
Tvister mellom UiO og den ansatte knyttet til Overtakelsesavtalen skal s?kes l?st gjennom forhandlinger. Dersom partene ikke kommer til enighet, kan hver av partene bringe tvister som gjelder oppfinnelser inn for Meklingsnemda for arbeidstakeroppfinnelser. Partene kan avtale at nemda skal fungere som voldgiftsrett etter arbeidstakeroppfinnelsesloven § 13. For ?vrig gjelder tvistelovens bestemmelser.
Tvister mellom UiO og den ansatte kan ogs? bringes inn for UiOs IPR-utvalg. Utvalget har en sammensetning som sikrer uavhengighet b?de i forhold til UiO og den ansatte. Utvalget avgir en r?dgivende uttalelse i saken, basert p? UiOs vedtatte rettighetspolitikk.
Tilknyttede politikker
IPR-politikk ved Universitetet i Oslo
Beskrivelse av rettslige rammer og av UiOs overordnede rammer for sikring og forvaltning av immaterielle rettigheter (IPR) og fysisk materiale som har et potensial for n?ringsmessig utnyttelse.